La rendicontazione di sostenibilità nell’azienda sanitaria

La rendicontazione di sostenibilità nell’azienda sanitaria. Evoluzioni regolamentari ed elementi empirici

Il crescente e diffuso interesse per la responsabilità sociale d’impresa (RSI), o Corporate Social Responsibility (CSR), ha creato numerose spinte sull’impresa nella sua veste di “istituzione sociale”. L’azienda si trova così a operare in una prospettiva più ampia, in cui gli aspetti economico-finanziari si intrecciano con i riflessi ambientali e sociali.
Cresce la necessità di rendicontare all’esterno gli impatti complessivi dell’agire aziendale nei suoi diversi aspetti: tutela ambientale, etica, sicurezza sul lavoro, governance e coesione sociale. Tutto ciò ha ben presto portato alla diffusione di sistemi, pratiche e modelli di corporate reporting più olistici e integrati.
In questo scenario si inserisce la trattazione del presente lavoro che si articola in due parti.
Nella prima parte del testo La rendicontazione di sostenibilità nell’azienda sanitaria, si ripercorre l’evoluzione e gli aspetti fondanti della CSR e si approfondiscono le principali disclosure theory che hanno esaminato le motivazioni del management alla base della comunicazione non finanziaria. Poi si delinea il processo evolutivo dei principali strumenti di rendicontazione non finanziaria sino ad arrivare alla proposta di Direttiva Europea (c.d. Corporate Sustainability Reporting Directive – CSRD).
Nella seconda parte si esamina la reazione di un campione di società quotate in Italia alla trasformazione culturale innescata dalla rapidissima rivoluzione nello scenario del reporting internazionale e nazionale.