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In un contesto di accresciuta complessità degli scenari competitivi e di richiesta di nuove professionalità in linea con le mutate esigenze delle organizzazioni, assume particolare rilevanza la capacità di saper rispondere ai repentini cambiamenti di rotta in modo proattivo e anticipatorio.
Analizzare e determinare i contenuti di nuove professionalità in grado di rispondere efficacemente alla gestione di questi cambiamenti risulta essere un fattore di alta competitività in tutti i contesti aziendali.(leggi tutto)
In un contesto di accresciuta complessità degli scenari competitivi e di richiesta di nuove professionalità in linea con le mutate esigenze delle organizzazioni, assume particolare rilevanza la capacità di saper rispondere ai repentini cambiamenti di rotta in modo proattivo e anticipatorio.
Analizzare e determinare i contenuti di nuove professionalità in grado di rispondere efficacemente alla gestione di questi cambiamenti risulta essere un fattore di alta competitività in tutti i contesti aziendali.
In un mondo in continua evoluzione, i modelli manageriali e organizzativi aziendali emergenti sono elaborati di pari passo con la riscoperta del valore dell’immateriale e dell’intangibile presente nelle aziende.
I nuovi modelli aziendali mettono al
centro delle rinnovate strategie per la soddisfazione del cliente il tema del
“knowledge management
” e il nuovo ruolo di “linea” delle Direzioni del Personale.
Anno | 2011 |
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Numero Pagine | 142 |
ISBN | 9788824444248 PDF |
Codice prodotto | EDGT9336 |
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